Betterfly tourism lance un appel à manifestation d’intérêt auprès des territoires de destinations pour faire évoluer son outil Passeport Vert

L’outil Passeport Vert

Lancé en 2008, le dispositif Passeport Vert est né d’un partenariat entre l’ONU Environnement, le ministère de l’Environnement et du Tourisme au Brésil, le ministère de l’Environnement et du Développement Durable en France et plusieurs autres partenaires.
Ce programme, aujourd’hui promu dans différents pays tels que le Costa Rica, l’Equateur et l’Afrique du Sud, se positionne en programme international pour développer et valoriser les destinations de tourisme durable.

Objectifs : Piloter et mettre en synergie l’ensemble des acteurs touristiques d’un territoire, valoriser l’offre responsable et créer de la valeur économique locale.

 

Projet de recherche-intervention

Dans le cadre de l'accueil d'une doctorante au sein de l'équipe, nous recherchons plusieurs territoires test pour ses travaux. La recherche porte sur l'évolution de notre outil Passeport Vert.
L'enjeu de la thèse est d'étudier la vulnérabilité des destinations face au changement climatique pour tendre vers un équilibre et développer un impact positif du secteur.

Afin de représenter les différentes spécificités des territoires de destination, nous recherchons 4 types de destination :

  • Territoire urbain ;
  • Territoire rural ;
  • Territoire de moyenne montagne ;
  • Territoire littoral.

Afin d'assurer la validité scientifique de la recherche, la salariée doctorante sera amenée à rencontrer les différentes parties prenantes de votre territoire (salariés OGD, prestataires touristiques, élus, partenaires, habitants, ...) soit en entretiens individuels enregistrés soit en focus groupe retranscrits. Un accès aux différentes données territoriales sera de plus nécessaire.

La thèse a démarré en novembre 2021 pour finir à l'horizon début 2025.

En contrepartie de votre participation, nous vous proposons une remise de 50% sur l'accompagnement au Passeport Vert durant le temps de la thèse (jusqu'à fin 2025). Cet accompagnement vous permettra d'élaborer et de suivre votre plan d'action tourisme durable et de mettre en place des indicateurs de suivi. Ce travail de recherche se veut au plus proche des réalités du terrain, permettra de dégager une feuille de route stratégique pour votre territoire.

Si vous êtes intéressé pour faire partie de ce panel, vous pouvez contacter Caroline Le Roy, salariée doctorante chez Betterfly Tourism par email : c.le.roy@betterfly-tourism.com  qui échangera avec vous afin de choisir les territoires rentrant dans la démarche scientifique.
Caroline pourra ainsi échanger individuellement avec vous pour vous présenter la démarche de recherche afin de démarrer l'accès au terrain dès début 2023.

Nous attendons vos retours et intentions de faire partie de cette aventure scientifique d'ici le 16 décembre.

 

Pourquoi s’engager dans la démarche Passeport Vert ?

Concrètement, le territoire qui intègre le Passeport Vert bénéficie d’une méthodologie pragmatique à travers les journées de formation, le guide et les outils en ligne développés spécifiquement pour les projets de tourisme durable au sein des communes du littoral. La démarche offre un accompagnement adapté à chaque territoire, de l’écriture de la stratégie jusqu’au suivi du projet en passant par l’élaboration du plan d’action et de la communication.

  • Bénéfices économiques
    • Impliquer les acteurs du territoire (professionnels, collectivités, citoyens, ...)
    • Créer des emplois directs et indirects
    • Accroître les recettes de l'activité touristique
    • Favoriser les circuits courts et l'économie local
  • Bénéfices environnementaux
    • Mesurer et maîtriser ses impacts (eau, énergie, gaz à effets de serre, déchets, ressources, emplois, ...) à l'aide d'indicateurs précis
    • Protéger et valoriser le patrimoine naturel
    • Favoriser les modes de déplacement doux
  • Mise en valeur du territoire
    • Communiquer et valoriser le territoire sur sa politique de tourisme durable
    • Développer et soutenir une offre touristique plus responsable
    • Protéger et valoriser le patrimoine culturel
  • Mutualisation des méthodes
    • Favoriser l'innovation et promouvoir les offres touristiques associées
    • Comparer ses actions et ses résultats avec d'autres territoires pour progresser ensemble
    • Accéder à des dispositifs de financements nationaux voire internationaux

Nos outils d’accompagnement

La démarche Passeport Vert propose un cadre de travail commun à tous les territoires tout en prenant en compte leurs enjeux spécifiques et en laissant par conséquent une latitude totale sur les actions à mettre en œuvre.

  • Formation sur mesure : quatre sessions de formations sur un an espacées de période d'application par les équipes (élus et techniciens) pour suivre et animer sa démarche Passeport Vert.
    • Formaliser le projet
      • Réaliser la cartographie des parties prenantes
      • Identifier les actions sur les territoires
      • Proposer une première vision du Passeport Vert en retour des parties prenantes
    • Session 2 : Construire un plan d'action
      • Proposer une recommandation sur les actions à intégrer ou non dans le Passeport Vert (suggestion des actions les plus pertinentes et matrice de sélection)
      • Proposer des indicateurs de suivi, par projet et au global
    • Session 3 : Mettre en œuvre la communication
      • Définir sa stratégie de communication en lien avec le tourisme durable
    • Session 4 : Rendre compte et animer dans le temps
        • Identification des leviers de motivation dans le temps
        • Piloter la démarche dans le temps, se comparer
        • Intégrer le Passeport Vert avec les autres secteurs d’activité du territoire
  • Plateforme en ligne : outil de pilotage permettant à chaque territoire d’exprimer ses enjeux et d’adapter de manière spécifique le passeport vert à son propre territoire.
    • Suivi du processus Passeport Vert sur un espace en ligne propre à chaque territoire.
    • Outils de pilotage spécifiques à chacune des phases du processus : outil de cartographie des parties prenantes, outil de créativité pour identifier de nouvelles actions, outils de hiérarchisation des enjeux...
    • Interface de construction et management du plan d'action de tourisme durable sur le territoire.
    • Proposition d'un panorama d'indicateurs spécifiques à la mesure du tourisme durable et suivi de la progression des indicateurs au fur et mesure du projet.
    • Interface de reporting annuel et de comparaison anonyme avec les autres territoires engagés.
  • Guide méthodologique : support méthodologique pour accompagner les territoires tout au long de la construction et la mise en œuvre de leur stratégie en tourisme durable, étape après étape, en corrélation avec la formation.

En savoir plus sur la thèse

L'intitulé du sujet de thèse qui s’inscrit en sciences de gestion et ancré en management public, porte sur la gouvernance adaptative et résilience des territoires touristiques : opérationnalisation du concept de climax dans le cadre de la co-construction d’un tableau bord équilibré des organismes de gestion de destination français.

Résumé de la thèse : le sujet porte sur la gouvernance de la performance publique appliquée aux territoires touristiques, les organismes de gestion de destination (OGD). La performance touristique est en effet au cœur des processus de gestion de destination et doit prendre en compte les dimensions sociales, environnementales et économiques du secteur touristique (Van Der Yeught, 2019). Les territoires touristiques, particulièrement vulnérables aux dérèglements climatiques révèlent une certaine agilité et capacité de résilience face aux crises. Nous tenterons d’opérationnaliser le concept de climax écologique – point d’équilibre – nécessitant l’identification d’un seuil de stabilité pour le développement touristique. Cette conceptualisation sous-entend d’exploiter les données d’impact dans un outil de pilotage aidant à la décision. La finalité de cette recherche est de proposer un nouveau cadre de gouvernance adaptative (Folke et al., 2005) pour les OGD à travers un outil de pilotage, une forme hybride de management de la performance globale en faveur d’une résilience des territoires touristiques. L’hybridation organisationnelle de la performance (Battilana, 2018), au cœur du sujet, a pour double objectif de rendre l’organisation efficiente et efficace, au sens serviciel, et de rendre compte (« accounting ») aux usagers et citoyens, la valeur publique du bien commun.